I – H – O – P 的核心價值

上個星期和一位我很敬仰的牧師一起吃午飯，他問我和Jess，IHOP-KC 是不是這一代年輕人的答案。我們的答案都是肯定的，雖然 IHOP-KC 不是唯一的答案（耶穌是唯一的答案），但是IHOP-KC的確提供這個世代火熱追求主的人一條可行的路。IHOP-KC所提供的答案，簡單的來説，是I?H?O?P 這四個IHOP-KC的核心價值。許多人會誤會，以為是琴與爐的敬拜模式，或是Awakening的復興聚會，但是來這裡一段時間就會發現，講台上根本不提琴與爐，也不會訓練人做Awakening聚會，但是常常在傳遞IHOP的生命實質。

I - Intercession 禱告守望。特別是在與 神親密的關係中，所發出來貼近祂心意的呼求。禱告的對象，首先是要 神祂自己，其次才是事工，或為他人和自己的需要。首先，要藉著禱告來得著祂的心，先要藉著禱告來讓祂來滿足我們對祂的渴望；然後自然會明白祂對人和事工的心意，再起來為人，為事工代求；最後再起來服事。所以，禱告掌管事工，禱告掌管我們生活中大小的決定，但是，這個次序很容易弄顛倒。這個時代的信徒，知道要服事，知道要傳福音，但是更渴望和 神有個密不可分的關係，所以，當一些人來到IHOP-KC看見這樣的禱告生命被實際地生活出來，禱告權柄被切實地運用出來的時候，這給予他們非常大的激勵，原來禱告真的有效，原來和 神親密可以這麼令人興奮喜樂。

H - Holiness活出聖潔。馬太福音5到7章的登山寳訓是IHOP-KC事工的試金石，Mike Bickle自己說過，他不在乎IHOP-KC 的同工增加到多少人，也不在乎 IHOP-KC的事工能遍佈到多少國家，他最在乎的，就是這裡的弟兄姐妹實際操練登山寳訓有多少。多少人的生命被翻轉？多少人的性情被更新？多少人的生命更像耶穌？這些才決定了IHOP-KC 的成功。我去年來的時候，Misty Edwards 休息了一年半左右才復出，她是IHOP-KC領袖團隊的中堅分子之一，她說她需要休息，處理她的心，再一次和耶穌對齊，Mike 准她休息。同工訓練的課程要求每一個要當同工的人，他們的電腦都要裝上色情網路監視器。重視生命的維繫，過於事工，重視像不像耶穌，過於做出的服事多不多，這是 IHOP-KC 的核心價值。

O - Offering慷慨付出。這個核心價值，也可以被稱為是「禁食捨己」，或是「甘願軟弱」。雖然有經濟的能力，但選擇過簡單的生活，花費不會用到極限。舉例：賺10萬塊的人，可以禱告調適，選擇過6萬塊的生活，所以剩餘的，可以奉獻付出。在這個囤積財富，產品不斷翻新的時代，要這樣生活，與美國夢、廣告和社會眼光相違背。這並不是在推崇貧窮，許多這裏的同工過的「很好」，信心的生活，其實就是順服的生活，不一定就比較多，或比較少，但是 神要我動，我就動，要我付出，我就付出。很多時候，凴信心生活的人，對錢要比在職場的時候反而還得要更精明，更會募款，更會投資，更會運作。Mike 和Diane Bickle，兩個人住的房子是雙拼屋（類似加州的condo），價值不到美金10萬，Mike 開的車是Corolla，但是Mike和Diane 絕對有賺錢的恩賜，奉獻給 IHOP-KC已經超過一百萬美金。

P - Prophetic先知預言。按哥林多前書14章，每一個信徒都應該追求先知講道的恩賜，對人說出造就、安慰、勸勉人的話。這裡的先知預言，是說每一個信徒，都應該能聽到 神的聲音，都應該能察覺聖靈在他們身上的帶領，都應該能「受感説話」,「受感行事」，這是一種生活方式，不是舊約時「先知」的職分。這是四個核心價值中，我認為最難解釋清楚，也是我個人最後才明白的，因為太習慣用理性作決定，太習慣看環境，來到這裏等於得先全部費掉以前的功夫，才能明白prophetic 的生活方式。也可以這樣解釋，讓「等候神」成為一種生活方式，不再只是一天當中親近 神的幾十分鐘，而是做每一件事，都在等候祂説話，有些時候，祂不說話的時候，就按下所有天然人的毛燥，按兵不動。這聼起來沒有什麼，活出來卻是不易，周圍的人常會誤解，批評，自己裏面又有驕傲，又有經濟各方面的壓力。但是這樣生活，會帶下很多的見證，因為不依靠自己的聰明，能力，單單仰望 神的啓示，常常會有意想不到的結果。